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    1. 設備管理員的年度工作計劃

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        1.深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。

        2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。

        3.加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養,將設備的各潤滑點制作表格發放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

        4.加強對二級倉庫的管理,根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整,對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

        5.組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

        6.對現有的設備巡回檢查方式進行調整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

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